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服裝加工的人工成本越來越高,服裝工廠生產效率如何提升!

文章出處:一默責任編輯:一默查看手機網址
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人氣:-發表時間:2019-10-11 09:05【

生產效率直接關系到企業利潤和生存空間,這是所有服裝廠的共同課題。

服裝加工生產廠家 (3).JPG

首先、觀念問題

凝聚力和積極性是第一位的,即人的主觀能動性。服裝廠的凝聚點應放在縫制上,前面已經談到很多。縫紉車間的任何動向是管理者必須要首先關注的,一定要及時引導,及時處理。

服裝加工生產廠家 (1).jpg

第二、技術問題,人員結構問題

技術不僅是生產效率不高的直接原因之一。要加強學習技術的能力。有的工廠甚至在下班后再延長兩個小時組織中等技術工人學習技術,由工廠付給工資,請優秀技術人員講課,每課剖析講解一到兩個小技術,直至掌握,持之以恒,大有成效。

第三、輔助問題

向縫紉車間輸送高品質的衣片和輔料,提供良好的服務。這些都是預先設防。機修工不單單只修理壞機器,更重要的是在得知接下來要投產什么款式時,預先調整好機器,試驗小工具,提供服務。技術部門在打樣時,應注意探討如何能做到更好更快,這些方法在開產前會時要充分講解,知無不言。

服裝加工生產廠家 (2).JPG

第四、管理問題

合理的工序安排和恰當的人員調配非常重要。特別要注重單件流水線人與人、工序與工序間的相互約束,約束出效率。

第五、工資問題,很敏感

要定在一個恰當的水平,根據本廠的實際情況,參考本地區的水平來制訂工價。對于每個小組里一到兩個優秀工人,要更關照,不妨略施暗箱操作,使她牢牢地忠心地為工廠服務。

第六,環境

良好的人際關系是吸引工人的一大因素,人的滿足感由物質和情感兩方面組成,工廠的所有工作就是不斷創造這兩方面的優勢,這一點說起來容易,做起來相當難。

服裝ODM_副本.jpg

從事服裝加工企業的經營、管理和發展工作的朋友,不妨按照上面的建議,結合自己的實際,成功地延續百年不衰的服裝加工企業!


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